«В срок» у поставщиков — доля поставок без опоздания, у субподряда — доля актов, принятых без замечаний, у заказчика — средний срок оплаты КС-2. Оборот — фактический за год: у поставщиков оплачено, у субподряда принято, у заказчика получено. Сальдо со знаком минус — мы должны; у заказчика минус означает незакрытый аванс.
ИНН 7203441028 · КПП 720301001 · г. Тюмень, ул. Республики, 204/3
Менеджер: Ольга Кириенко · +7 3452 55-18-40
Поставок в срок
86%
среднее опоздание 3,1 дня
К оплате
2 318 400 ₽
счёт 4468, предоплата
Что закупаем
Документы
Перетащите файлы сюда
Вид документа определяется по содержимому, привязку можно подтвердить или изменить. Файл без привязки живёт в объекте, но не появляется в заявке, счёте или акте — поэтому такие строки подсвечены.
Загрузка новой версии не затирает старую: обе доступны, в отчётах и заявках используется последняя.
10-2415 · история закупок
Карточка позиции
Средний срок поставки из истории попадает в расчёт «заказать до» в плане 4a, поэтому справочник влияет на сроки, а не только на цены.
ЖК «Северный», корпус 3 · июль–август 2026 · крупные операции, в выборке {{ opSummary.count }}
Итог по ДДС
{{ opSummary.cashS }} ₽
по показанным операциям
Итог по ОПиУ
{{ opSummary.accS }} ₽
по показанным операциям
Ждут разноски
1
искажает оба отчёта
Настраивается один раз при внедрении. Дальше система разносит операции сама, а к человеку попадают только исключения — как красная строка в 15a.
Деньги ≠ расход
Оплата поставщику уходит в ДДС сразу, а в ОПиУ — только при списании материала в работу. Между этими двумя моментами сумма лежит в запасе объекта.
Выручка ≠ деньги
Принятая КС-2 даёт выручку в ОПиУ и дебиторку, а в ДДС попадёт при оплате — на этом объекте в среднем через 28 дней.
Что распределяется
Проценты, амортизация, налоги и АУП не привязаны к объекту. В отчёте по компании они входят целиком, в отчёте по объекту — по выбранной базе распределения.
ЖК «Северный», корпус 3 · расчёт на 19.08.2026 · график денег — недели 34–51
Закрытие объекта
{{ forecast.finish }}
{{ forecast.finishNote }}
Маржа на выходе
{{ forecast.margin }}
{{ forecast.marginNote }}
Пик кассового разрыва
{{ forecast.peak }}
{{ forecast.peakNote }}
Работ под угрозой
{{ forecast.risks }}
{{ forecast.risksNote }}
Строится из графика оплат по заказам, плановых КС-2 и условий договоров. Номера недель — как в плане 4a.
Что встанет без материалов
{{ r.name }}
{{ r.why }}
Решения, которые компания может принять сегодня. Каждое пересчитывает срок, маржу, разрыв и список работ.
{{ l.name }}
{{ l.note }}
На чём построен прогноз
Коэффициенты берутся из истории этого объекта, а не из справочника. Чем дольше объект в работе, тем точнее прогноз.
Тот же расчёт строкой на объект. Сортировка по тому, где решение нужно раньше.
Маржа портфеля на выходе
+4,18 млн
план по сметам +5,90 млн
Худшая неделя по деньгам
−1,7 млн
неделя 40 · минимумы объектов приходятся на разные недели
Объектов с риском срыва
2 из 6
Северный — из-за незаказанных позиций, Котельная — из-за цены